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Management- systeme

Qualität schafft Vorsprung

Zum Erfolg mit System
Die Einführung und Umsetzung von ganzheitlichen Managementsystemen auf Basis der geltenden Normen, unterstützt durch unser Wissen und unsere Erfahrung, garantiert Ihnen eine Organisationsstruktur, mit der Sie am Markt erfolgreich agieren können. Auch wenn Sie zusätzliche Systeme in Ihr bestehendes Managementsystem integrieren wollen, begleiten wir Sie gerne bis zur Zertifizierung und darüber hinaus.

  • ISO 9001:2015 – Qualitätsmanagementsystem
  • ISO 45001:2018 – Gesundheits- und Arbeitssicherheitsmanagementsystem
  • ISO 14001:2015 – Umweltmanagementsystem
  • ISO 50001:2018 – Energiemanagementsystem
  • ISO 22301:2014 – Business Continuity Management System
  • UNI EN 13816:2002 – Kundenzufriedenheit im öffentlichen Personenverkehr
  • EN 1090 – Norm für Schweißbetriebe
  • ISO 3834 – Qualitätssicherungssystem für Schweißbetriebe
  • Interne AUDITS - Qualitäts-, Umwelt-, Sicherheits- und Gesundheits- sowie Energieaudits
  • PEFC und FSC - Standard für holzverarbeitende Betriebe
  • Rechtskonformitätsprüfungen - Legal Compliance
     

SOA-Zertifizierungen

Mehr Chancen am nationalen Markt

Unerlässlich für Ihre Teilnahme an öffentlichen Ausschreibungen in Italien
Seit dem 25.11.2009 ist in Italien für die Teilnahme an öffentlichen Ausschreibungen mit einem Betrag von über € 150.000 die SOA-Zertifizierung vorgeschrieben. Für den Erhalt dieser Zertifizierung müssen entsprechende allgemeine, technische und administrative Voraussetzungen nachgewiesen und dokumentiert werden. Die Zertifizierung selbst erfolgt durch die zuständige Aufsichtsbehörde mit Unterstützung von unserem Partner, der staatlich autorisierten SOA-Zertifizierungsgesellschaft SOA GROUP. Auf dem Weg dorthin sind wir gerne mit Rat und Tat an Ihrer Seite.

  • Einführung und Umsetzung der SOA-Eintragung als Voraussetzung für die Teilnahme an öffentlichen Bauaufträgen
  • Durchführung der drei- und fünfjährigen SOA-Prüfungen sowie der Hinterlegung von Gesellschaftsänderungen
  • Umsetzung von Anpassungen der SOA-Kategorien und Klassen
     

ORGANISATIONS- MODELL 231/2001

AUF DER SICHEREN SEITE

Schutz und Bewusstseinsbildung
Aufgrund des gesetzesvertretenden Dekretes 231/2001 haften die Unternehmen für Straftaten, die von Rechtsvertretern, Geschäftsführern und Mitarbeitern in Ausübung ihrer Tätigkeit begangen werden. Auch das GvD 81/2008, Einheitstext über Gesundheitsschutz und Sicherheit am Arbeitsplatz, nimmt Bezug auf das oben genannte Dekret, ebenso Umweltvergehen (GD 3. April 2006, Nr. 152) oder auch Steuervergehen (z. B. bewusste Falschausstellung von Rechnungen). 

Durch die Einführung eines Organisationsmodelles nach GvD 231/2001 können Unternehmen sich schützen, da die verwaltungsrechtliche Haftung damit stark eingeschränkt wird. Das Organisationsmodell nach GvD 231/2001 kann auch in bestehende Managementsysteme integriert werden.
Mit unserer professionellen Beratung können Sie sich auf der sicheren Seite wähnen.
 

Unternehmens- beratung

Erfolg braucht Management

MIT DEM RICHTIGEN FOKUS ANS ZIEL
Reflektieren Sie mit uns Ihre Unternehmeridee, Ihre Vision und Ihre Mission - welche Werte und welche Kultur tragen Ihr Unternehmen? Haben Sie bereits eine SWOT-Analyse ausgearbeitet? Wir formulieren mit Ihnen gemeinsam Strategien, betrachten verschiedenste Geschäftsmodelle, bestimmen messbare Maßnahmen und deren Überwachung, kontrollieren Planung, Controlling und Finanzen, arbeiten mit Ihnen einen Businessplan aus – mit dem richtigen Fokus gelangen Sie an Ihr Wunschziel.

  • Unternehmensgründungen
  • Projektmanagement
  • Organisationsentwicklung
  • Prozessmanagement und Lean-Management
  • Innovationsmanagement und Change-Management Processing
  • Unternehmensbewertungen
  • Businesspläne
  • Unternehmenssanierungen
  • Personalmanagement
  • Unternehmensnachfolge – Generationswechsel
  • Coaching und Mitarbeiterschulungen
  • Beitragswesen – öffentliche Förderungen
     

Kostenmanagement

Kalkulation und Analyse

Gewinne erzielen
Ziel des Kostenmanagements ist das Handling der Ressourcen eines Unternehmens, der Preise, der Kosten, der Gewinne und die Analyse derselben. Die Kostenanalyse ist immer ein Teil eines Wertanalyse-Projektes, kann aber auch völlig eigenständig als Aufgabe mit dem Ziel einer Preis- oder Kostenreduzierung, meistens für den Einkaufsbereich eines Unternehmens, bearbeitet werden. Für die Zielerreichung ist eine enge Zusammenarbeit mit dem Unternehmer, den betroffenen Abteilungen, allen voran der Buchhaltung (buchhalterische Daten und kalkulatorische Kosten grundlegend), und den bestehenden sowie möglichen Lieferanten eine zwingende Voraussetzung. 
 

  • Kostenanalyse
  • Kostenrechnung
  • Kostenkontrolle - Controlling
  • Liquiditätsplanung
  • Kostenplanung – Budgetierung
  • Bilanzanalyse und Kennzahlen

Arbeitssicherheit

Sicherheit hat Vorrang

Eine große Verantwortung

In einem Unternehmen sind eine Vielzahl von Vorschriften und Gesetzen bezüglich Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz zu erfüllen. Die Pflichten nach dem Arbeitsschutzgesetz sind nur ein Teil davon. Dies hat auch der Gesetzgeber erkannt und hat daher den Unternehmer verpflichtet, eine Dienststelle für Arbeitssicherheit aufzubauen, indem ihm Fachkräfte zur Seite gestellt werden, wie der Leiter der Dienststelle für Arbeitssicherheit, Betriebsarzt etc. Wir beraten Sie gerne und ermöglichen Ihnen eine konsequente und systematische Umsetzung der Maßnahmen gemäß GvD 81/2008. Der Schutz der Gesundheit und der Sicherheit bei der Arbeit haben oberste Priorität.

  • Erstellen von Gefährdungsanalysen
  • Durchführung von Arbeitssicherheits-Schulungen
  • Externer LDAS - Leiter der Dienststelle für Arbeitssicherheit
  • Definition der Rolle des Arbeitgebers laut GvD 81/2008
  • Eingetragen in das Landesverzeichnis der Sicherheitsfachkräfte der Autonomen Provinz Bozen-Südtirol unter der Nr. 755
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